招標文件范本？

一般包括以下內(nèi)容：招標人單位，招標性質(zhì)，工程簡況，分標情況，主要工程量，工期要求，承包人為完成本工程需提供的服務(wù)內(nèi)容，發(fā)售招標文件的時間、地點和價格，投標文件送交的地點、份數(shù)和截止時間，提交投標保證金的數(shù)額和時間，開標時間、地點現(xiàn)場考察和召開標前會的時間、地點。
(2)投標須知。
投標須知是指導(dǎo)投標人正確地進行投標報價的文件，告知他們所應(yīng)遵循的各項規(guī)定，一般包括以下內(nèi)容：項目或工程的簡述，資金來源，承包方式，資格要求，組織投標人到工程現(xiàn)場勘察和召開標前會解答疑難問題的時間、地點及有關(guān)事項，投標人應(yīng)承擔編制和遞交投標文件所涉及的一切費用 ，以及考察施工現(xiàn)場、參加標前會所發(fā)生的費用，填寫投標文件的注意事項，投標文件的送達地址，截止時間，修改與撤銷的注意事項，開標、評標、定標的程序 (3)合同條件。
關(guān)于合同條件，要符合法律的規(guī)定。
如：《民法典》第四百七十條規(guī)定，合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括下列條款： (一)當事人的姓名或者名稱和住所; (二)標的; (三)數(shù)量; (四)質(zhì)量; (五)價款或者報酬; (六)履行期限、地點和方式; (七)違約責(zé)任; (八)解決爭議的方法。

招標公告

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酒店里的定制家具在哪里可以買到？

你好，酒店家具一般都是通過招標工程來設(shè)計定制的，如果你想要定制家具的話可以直接找當?shù)氐募揖呱a(chǎn)廠家定制生產(chǎn)的。
北京時代文儀家具專注主題酒店家具，品牌定制廠家,承接酒店家具定做,高端大氣上檔次的獨特設(shè)計風(fēng)格,讓居住環(huán)境魅力橫生,優(yōu)雅又不失莊重,風(fēng)格各異。

建筑安裝工程招投標及合同實例精選

《建筑安裝工程招投標及合同實例精選》是2007年中國電力出版社出版的圖書，作者是筑龍網(wǎng)。
內(nèi)容簡介 本書以全國最大的建筑網(wǎng)站——筑龍網(wǎng)的資料庫為依托，從中精選出數(shù)十篇建設(shè)工程方面的招投標文件和合同書。
這些招投標文件和合同書主要涉及到給排水、電氣及暖通空調(diào)方面的建設(shè)工程。
每份招投標文件和合同書都是在遵循《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國合同法》基礎(chǔ)上編寫而成的，內(nèi)容具體全面、條款清楚。
為了便于大家的使用，隨書附有光盤，我們將書中列舉的數(shù)十份招投標文件和合同文本的全文都收錄了進去。
通過閱讀這些精選的招投標文件和合同文本，相信會為廣大的建設(shè)工程管理人員在編制和閱讀水暖電方面的建設(shè)工程招投標文件和合同文本提供很好的技術(shù)支持和幫助。
目錄 前言 第1篇 建設(shè)工程招投標 第1章 建設(shè)工程招投標綜述 1.1 工程招投標程序 1.2 工程招投標的分類 1.3 招投標的基本原則 1.4 招投標的基本方式 1.5 招投標的意義 第2章 建設(shè)工程招標 2.1 招標的概念 2.2 建設(shè)工程招標 2.3 建設(shè)工程招標的要求及有關(guān)說明 2.4 建設(shè)工程招標范本 第3章 建筑安裝工程招標實例 3.1 某污水處理廠污水污泥處理工程招標文件 3.2 110kV變電站新建工程土建及電氣安裝工程招標文件 3.3 成都市某廣場局部改造工程機電設(shè)備安裝招標文件 3.4 某發(fā)電廠中央水泵房招標文件 3.5 某會議展覽中心影音會議系統(tǒng)第一階段招標文件 3.6 某大型污水處理廠招標文件（技術(shù)規(guī)范部分）3.7 某市東部新區(qū)污水處理廠工程設(shè)備招標文件 3.8 某住宅樓安裝工程招標文件 3.9 南京某住宅小區(qū)一期消防報警工程招標文件 3.10 35kV輸變電施工電源工程設(shè)計、施工招標文件 3.11 ××大廈智能化弱電系統(tǒng)招標技術(shù)標書 3.12 某體育館變頻多聯(lián)機和HRV空調(diào)工程招標文件 3.13 高級辦公樓建筑智能化招標文件 3.14 某公司自備熱電站二期工程設(shè)備安裝施工招標文件 3.15 某燃煤電廠工程建設(shè)調(diào)試招標文件 3.16 山東某校區(qū)鍋爐設(shè)備采購項目招標文件 3.17 深圳××院高低壓配電設(shè)備和安裝工程招標書 3.18 通信系統(tǒng)配套設(shè)備及系統(tǒng)安裝調(diào)試招標文件 3.19 上海某國際大廈弱電智能化系統(tǒng)工程招標文件第4章 建設(shè)工程投標 4.1 投標的概念 4.2 建設(shè)工程投標 4.3 投標書的編制 4.4 標價的計算 4.5 評標和定標 4.6 投標書的投遞 4.7 建設(shè)工程投標范本 第5章 建筑安裝工程投標實例 5.1 河南某消防工程投標書 5.2 地板采暖投標文件范本 5.3 四川某景區(qū)旅游城鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)工程投標文件 5.4 湖北某居住小區(qū)弱電系統(tǒng)安裝工程投標書 5.5 深圳某學(xué)校食堂、宿舍工程清單投標書 5.6 某電廠35kV輸變電線路施工工程商務(wù)投標書 5.7 某自來水廠自控系統(tǒng)設(shè)備投標書 第2篇 建筑安裝工程合同 第6章 建設(shè)工程合同概述 6.1 建設(shè)工程合同的概念 6.2 建設(shè)工程合同的內(nèi)容6.3 建設(shè)工程合同的特征 6.4 建設(shè)工程合同的種類 6.5 建設(shè)工程合同的主要條款 6.6 建設(shè)工程合同的作用 第7章 建設(shè)工程合同 第8章 建設(shè)工程合同范本 第9章 安裝工程合同范例

建設(shè)監(jiān)理招標投標實務(wù)

《建設(shè)監(jiān)理招標投標實務(wù)》共九章。
闡述了建設(shè)監(jiān)理招標投標活動的內(nèi)容及應(yīng)遵循的法律、法規(guī)和程序、原則；重點介紹了建設(shè)監(jiān)理招標投標文件編制的依據(jù)、內(nèi)容和技巧；并搜集了國內(nèi)用于實際工程項目中編制較為完善的招標投標文件作為示例；對建設(shè)監(jiān)理合同及建設(shè)監(jiān)理招標投標文件的貫徹實施經(jīng)驗作了介紹。
《建設(shè)監(jiān)理招標投標實務(wù)》切近實用。
可操作性強，可供建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門在監(jiān)理招標投標時應(yīng)用，也可作為監(jiān)理人員培訓(xùn)及高校教學(xué)參考之用。
內(nèi)容簡介 《建設(shè)監(jiān)理招標投標實務(wù)》是由中國建筑工業(yè)出版社出版的。
圖書目錄 第一章 綜述 一、實行建設(shè)監(jiān)理招標投標的意義 二、建設(shè)監(jiān)理招標投標對監(jiān)理企業(yè)的要求 三、做好ISO9000-2000質(zhì)量管理體系認證 四、建設(shè)監(jiān)理主要政策與監(jiān)理招標投標 第二章 建設(shè)監(jiān)理招標工作內(nèi)容 一、建設(shè)監(jiān)理招標的法律依據(jù) 二、建設(shè)監(jiān)理招標工作 第三章 建設(shè)監(jiān)理招標文件示例 一、某高架軌道交通車站工程監(jiān)理招標文件摘要 二、某高級商品住宅小區(qū)工程監(jiān)理招標文件摘要 三、某高架軌道交通工程監(jiān)理招標文件摘要 四、某航站樓工程監(jiān)理招標文件摘要 第四章 建設(shè)監(jiān)理投標文件 一、建設(shè)監(jiān)理投標文件編制原則 二、建設(shè)監(jiān)理投標文件編制依據(jù) 三、建設(shè)監(jiān)理投標文件編寫程序與內(nèi)容 四、建設(shè)監(jiān)理投標文件技術(shù)大綱編寫技巧第五章 建設(shè)監(jiān)理投標文件示例 一、某高架輕軌交通工程監(jiān)理投標文件摘要 二、某高級商品住宅區(qū)工程監(jiān)理投標文件摘要 三、某公共建筑(車站工程)監(jiān)理投標文件摘要 四、某單層工業(yè)廠房工程(鋼結(jié)構(gòu))監(jiān)理投標文件摘要 第六章 建設(shè)監(jiān)理開標、評標和決標 一、開標 二、評標 三、決標 第七章 建設(shè)監(jiān)理合同與施工合同 一、建設(shè)監(jiān)理合同 二、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與監(jiān)理 第八章 建設(shè)監(jiān)理招標書、投標書的貫徹實施經(jīng)驗 一、建設(shè)監(jiān)理招標書、投標書、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 二、建設(shè)監(jiān)理招標書、投標書、監(jiān)理合同的貫徹實施 第九章 監(jiān)理業(yè)與國際慣例接軌及其展望 一、國內(nèi)法律及國際協(xié)定確認平等競爭 二、接軌是雙向的三、積極借鑒國際通行管理模式 四、抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 參考文獻 序言 我國建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展已有14年，在工程建設(shè)中日益發(fā)揮著重要的作用。
近幾年來由于《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的頒布實施，確立了監(jiān)理單位的市場主體地位。
同時由于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第102號）、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》（2000年示范文本）及《建設(shè)工程施工合同》（1999年示范文本）的相繼頒發(fā)，構(gòu)成了比較完善的監(jiān)理法規(guī)體系，使建設(shè)監(jiān)理工作有法可依，有章可循。
目前我國監(jiān)理企業(yè)已有6000多家（其中甲級505家），全國監(jiān)理從業(yè)人員20余萬人（其中注冊監(jiān)理工程師4萬余人），在我國已建立起規(guī)模較大的監(jiān)理隊伍。
從而建設(shè)工程監(jiān)理在大多數(shù)工程中取得顯著成效，有效地控制了工程質(zhì)量、投資和進度，提高了工程項目的經(jīng)濟效益，深受建設(shè)業(yè)主的信任與好評。
隨著我國業(yè)已正式簽署加入WTO的協(xié)議，成為世貿(mào)組織成員國后，監(jiān)理業(yè)與其他行業(yè)同樣面臨著一個新的形勢，這就要求建設(shè)監(jiān)理必須做到真正提高工程項目投資效益的全方位、全過程控制，并與國際并軌，借鑒當今國際項目管理公司的成熟經(jīng)驗，創(chuàng)建適應(yīng)我國發(fā)展的新穎的建設(shè)監(jiān)理模式。
《中華人民共和國招標投標法》中第三條，已確認將建設(shè)監(jiān)理納入強制招標的范疇。
但當前某些建設(shè)單位對招標文件的制訂，尚欠規(guī)范，往往比較簡單化，從而使投標文件缺乏針對性和漏項，甚至引起在簽訂監(jiān)理合同及監(jiān)理過程中產(chǎn)生爭議。
另一方面，依據(jù)監(jiān)理投標文件既可衡量監(jiān)理公司的技術(shù)、管理水平和監(jiān)理能力；也可以了解投標人擬投入該監(jiān)理工程的準備工作與人力、物力。
而這些正是監(jiān)理決標的主要因素，更不容忽視。
可見，無論招標書還是投標書的編制，都是招標投標工作的關(guān)鍵。
所以，出版一部闡述建設(shè)監(jiān)理招標投標文件編制，以及評標、決標、監(jiān)理合同等全過程實務(wù)的圖書是十分必要的。
有見于此'、筆者根據(jù)參與建設(shè)監(jiān)理招標投標工作的實踐體會及所掌握的資料，編寫了本書。
本書重點是對建設(shè)監(jiān)理招標投標文件編制的程序、原則、依據(jù)、內(nèi)容及技巧作了歸納與分析，并在全國范圍內(nèi)搜集了較完善的招標投標文件加以充實整理后作為示例。
因限于篇幅，對各示例按不同工程類別的特點作重點摘要介紹，其余則有所刪減。
此外，在建設(shè)監(jiān)理招標投標活動中，對諸如工程招標投標、評標及決標等必須遵守的法規(guī)、原則和程序，本書也作了詳細的闡述。
評價一個監(jiān)理企業(yè)是否值得信賴，或是否可以授標，一個很重要因素是該企業(yè)內(nèi)部是否在推行質(zhì)量管理體系，尤其是ISO9001-2000的新版轉(zhuǎn)換工作。
為此，本書也作了較為詳細的介紹。

招標采購案例分析

《招標采購案例分析》是2009年中國計劃出版社出版的圖書，作者是全國招標師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會。
內(nèi)容簡介 《招標采購專業(yè)實務(wù)》結(jié)合招標采購實踐運用，系統(tǒng)介紹了工程、貨物、服務(wù)項目招標采購活動全過程實務(wù)操作的方式、方法、途徑、步驟，以及分析解決問題的工作思路，并首次就特許經(jīng)營項目融資、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程建設(shè)項目管理和科技開發(fā)、物流等新興服務(wù)項目招標采購作了系統(tǒng)介紹，著重幫助招標采購專業(yè)人員培養(yǎng)和提高實際業(yè)務(wù)操作能力和水平。
《招標采購案例分析》通過實際案例分析、判斷、解答等形式，重點培養(yǎng)和提高應(yīng)試人員全面運用《招標采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標采購》和《招標采購專業(yè)實務(wù)》三科專業(yè)知識，分析判斷和處理招標采購綜合性問題的實際能力和水平。
此外，為便于從業(yè)和應(yīng)試人員學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)，我們還全面收集匯編了《中國招標采購常用法規(guī)》作為配套教材，并按法規(guī)性質(zhì)、用途，進行科學(xué)簡明分類，使用便捷。
其中，該書目錄標注了“★”者是推薦考生重點學(xué)習(xí)的法律政策文件。
有關(guān)專業(yè)部門印發(fā)的規(guī)范性文件和地方性法規(guī)政策不屬于招標師職業(yè)水平考試范圍。
本套輔導(dǎo)教材力求充分體現(xiàn)招標采購專業(yè)及其招標師職業(yè)水平考試的特點要求，注重理論和實際操作相結(jié)合，對應(yīng)試人員應(yīng)當掌握的招標采購基本理論、法律法規(guī)政策和專業(yè)技術(shù)知識，以及工程、貨物、服務(wù)招標采購全過程的實務(wù)操作能力要求進行了系統(tǒng)、詳實的介紹，既可以作為招標師職業(yè)水平考試的專業(yè)輔導(dǎo)教材，也可作為招標采購從業(yè)人員實際工作的專業(yè)指導(dǎo)用書和科研咨詢、高等院校有關(guān)招標投標專業(yè)教學(xué)、培訓(xùn)的參考書。
圖書目錄 第1章 招標采購程序內(nèi)容 1.1 招標采購方式 1.2 招標采購組織方式 1.3 招標組織程序內(nèi)容 1.4 其他采購程序內(nèi)容 第2章 招標采購方案及代理合同 2.1 招標采購批次及標包 [案例2.1]某工業(yè)項目招標方案策劃 [案例2.2]招標采購方式選擇 [案例2.3]某地社會保障卡系統(tǒng)招標方案策劃 2.2 承包合同及資質(zhì)選擇 [案例2.4]合同形式及投標人資質(zhì)選擇 [案例2.5]招標采購條件及采購方式選擇 [案例2.6]特種設(shè)備采購方式選擇 2.3 招標采購進度計劃 [案例2.7]招標采購進度控制計劃 [案例2.8]招標組織程序及時間計劃 2.4 招標采購代理服務(wù)計劃及合同分析 [案例2.9]招標采購代理服務(wù)計劃策劃[案例2.10]委托人與代理人權(quán)利義務(wù)分析 [案例2.11]委托代理及其法律責(zé)任分析 2.5 招標采購代理成本及費用分析 [案例2.12]招標代理服務(wù)費計算 [案例2.13]招標代理成本計算與分析 第3章 招標采購文件及要素分析 3.1 招標公告編制 [案例3.1]某建筑工程設(shè)計招標公告 [案例3.2]某公路工程施工招標公告 [案例3.3]某工程貨物采購招標公告 [案例3.4]某政府采購項目招標公告內(nèi)容分析 3.2 資格審查標準與分析 [案例3.5]某群體工程設(shè)計招標資格審查標準 [案例3.6]某群體工程施工招標資格審查標準 [案例3.7]某公路工程施工招標資格審查標準 [案例3.8]某工程電梯采購資格審查標準3.3 工程量清單及組價分析 [案例3.9]工程量清單的組成 [案例3.10]分部分項工程量綜合單價構(gòu)成分析 [案例3.11]措施項目綜合單價構(gòu)成分析 [案例3.12]分部分項工程量清單子目計算 [案例3.13]分析不同單價水平對丁程價格的影響 [案例3.14]境外提供的工程貨物組價 [案例3.15]境內(nèi)提供的工程貨物組價 3.4 合同條款設(shè)置、風(fēng)險評估及價格影響 [案例3.16]合同協(xié)議書與專用合同條款分析 [案例3.17]合同價款支付計算與分析 [案例3.18]合同違約及不可抗力條款分析 [案例3.19]境外貨物采購合同交付及生效分析 [案例3.20]合同當事人雙方義務(wù)分析 3.5 進度計劃及參數(shù)分析[案例3.21]工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)分析 [案例3.22]工程進度橫道圖計劃分析 3.6 評標標準與方法分析 [案例3.23]工程施工監(jiān)理招標評標標準與方法分析 [案例3.24]工程施工招標綜合評估法分析 [案例3.25]工程施工招標經(jīng)評審的最低投標價法分析 [案例3.26]貨物采購招標評分標準分析 [案例3.27]貨物采購招標價格折算標準分析 [案例3.28]貨物競爭性談判/詢價采購標準分析 第4章 招標采購程序案例分析 4.1 招標公告發(fā)布 [案例4.1]工程建設(shè)項目施工招標公告發(fā)布媒介選擇 [案例4.2]招標公告發(fā)布后調(diào)整資格條件 [案例4.3]機電產(chǎn)品國際招標公告發(fā)布 [案例4.4]政府采購項目招標公告發(fā)布及確定投標人4.2 資格審查 [案例4.5]資格審查準備及組織工作 [案例4.6]工程施工招標項目資格審查 [案例4.7]資格審查程序與審查依據(jù) [案例4.8]聯(lián)合體資格條件 [案例4.9]電梯采購資格審查程序與審查結(jié)果 [案例4.10]有關(guān)證件與申請文件資格審查的關(guān)系 [案例4.11]資質(zhì)證書編號與政府網(wǎng)站公布不一致 [案例4.12]確定電梯采購安裝聯(lián)合體資格 [案例4.13]確定工程施丁聯(lián)合體資格 [案例4.14]招標文件改變招標公告資格條件 4.3 現(xiàn)場踏勘與投標預(yù)備會 [案例4.15]工程施工招標現(xiàn)場踏勘及投標預(yù)備會組織 [案例4.16]工程施工招標組織現(xiàn)場踏勘程序 [案例4.17]組織投標預(yù)備會議程序4.4 招標文件澄清與修改發(fā)出 [案例4.18]招標文件澄清與修改通知方式 [案例4.19]招標人違規(guī)縮短澄清與修改發(fā)出時間 4.5 投標文件的受理 [案例4.20]投標文件受理條件檢查責(zé)任 [案例4.21]投標文件在截止時間前受理檢查 [案例4.22]投標保證金接收性質(zhì)與接收時間 4.6 開標 [案例4.23]開標組織程序 [案例4.24]投標文件接收與唱標 [案例4.25]開標組織過程及特殊事件處理分析 [案例4.26]投標函報價大寫失誤不當處理 [案例4.27]開標過程中當事人行為分析 4.7 評標 [案例4.28]評標組織程序 [案例4.29]計算評標結(jié)果 [案例4.30]設(shè)備評標結(jié)果分析[案例4.31]國際貨物采購?fù)稑似x分析 [案例4.32]世行貸款最低評標價法評標結(jié)果分析 [案例4.33]評標委員會組成及其權(quán)限分析 [案例4.34]機電產(chǎn)品國際招標響應(yīng)性評審 [案例4.35]水處理設(shè)備國際招標的評標價計算 [案例4.36]評標委員會違規(guī)要求投標人澄清實質(zhì)性內(nèi)容 [案例4.37]貨物評標備品備件分析 [案例4.38]評標匯總后違規(guī)重新發(fā)放評標表格 [案例4.39]初審合格投標人不足3個評標結(jié)果分析 [案例4.40]建筑裝修設(shè)計招標廢標條件分析 [案例4.41]政府采購評標組織與結(jié)果分析 [案例4.42]投標人強制性資格條件審查 [案例4.43]工程施工招標雙信封評標結(jié)果分析[案例4.44]資金時間價值與中標結(jié)果分析 4.8 定標 [案例4.45]中標候選人非實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求 [案例4.46]評標結(jié)果匯總錯誤定標分析 [案例4.47]違規(guī)向中標候選人提出額外條件定標 4.9 合同簽訂 [案例4.48]合同談判及談判內(nèi)容界定 [案例4.49]合同簽約違規(guī)調(diào)整中標價 [案例4.50]違規(guī)提高承包人履約擔保額 [案例4.51]合同談判時間與內(nèi)容分析 4.10 爭議處理 [案例4.52]招標文件發(fā)售無需審查投標人資格 [案例4.53]以不合理條件限制投標人 [案例4.54]招標投標活動當事人的權(quán)利分析 [案例4.55]民營項目招標適用《招標投標法》 [案例4.56]投標人質(zhì)疑內(nèi)容分析[案例4.57]政府采購貨物招標程序及供應(yīng)商權(quán)利義務(wù) [案例4.58]違規(guī)以免于招標作為招商引資條件 [案例4.59]兩次招標失敗采用其他采購方式分析 4.11 競爭性談判 [案例4.60]競爭性談判組織程序 [案例4.61]選擇競爭性談判條件 [案例4.62]競爭性談判小組成員的資格條件 4.12 詢價采購 [案例4.63]詢價采購組織程序 [案例4.64]教學(xué)實驗設(shè)備詢價 [案例4.65]詢價采購違規(guī)組織兩次報價 4.13 招標采購綜合性案例分析 [案例4.66]工程建設(shè)項目施工招標全過程分析 [案例4.67]工程建設(shè)項目施工招標文件發(fā)售與評標結(jié)果分析 [案例4.68]放棄中標結(jié)果法律后果分析[案例4.69]某高速公路工程施工招標全過程分析 [案例4.70]某公路路基工程施工招標全過程分析 [案例4.71]某公路大橋引橋和接線工程招標全過程分析 [案例4.72]投資人確定前違規(guī)進行施工招標 [案例4.73]某政府投資項目施工招標全過程分析 [案例4.74]公路工程設(shè)備采購招標結(jié)果分析 [案例4.75]某水利工程施工招標案例分析 第5章 招標采購爭議裁決與判決 [案例5.1]建筑公司訴某開發(fā)公司招標投標糾紛案 [案例5.2]政府采購合同撤銷權(quán)糾紛案 [案例5.3]須招標而未招標簽訂施工合同仲裁案 [案例5.4]合同爭議與義務(wù)解除 [案例5.5]某施工合同糾紛仲裁案 [案例5.6]某法院對某招標投標糾紛案的判決[案例5.7]某法院對某招標糾紛行政訴訟案的判決 [案例5.8]某設(shè)備公司訴建設(shè)行政主管部門對某招標投訴行政不作為案 第6章 招標采購項目綜合舉例 6.1 工程勘察設(shè)計項目招標 [案例6.1]工程勘察設(shè)計項目招標案例 6.2 工程施工監(jiān)理項目招標 [案例6.2]工程施工監(jiān)理項目招標案例 6.3 工程施工項目招標 [案例6.3]工程施工項目招標案例 6.4 貨物采購項目招標 [案例6.4]貨物采購項目招標案例 [案例6.5]機電產(chǎn)品國際招標案例 6.5 項目法人招標 [案例6.6]某市污水處理廠BOT項目招標案例 參考文獻